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什么样的商业模式能够在互联网金融上得以复制

时间:2019-10-01 来源:嘉怡时尚

由于金融业需要大规模的资金、技术和人力投入,我相信最后的赢家是数家创新型的传统银行和大型互联网公司。下面是学习啦小编为你解答以“烧钱”换取“一夜成名”的商业模式能否在互联网金融上得以复制,希望对你有所帮助!

什么样的商业模式能够在互联网金融上得以复制

中国互联网金融的诞生是基于用民间力量解决民间问题

国内现有的金融和银行机制以及监管系统是20世纪计划经济体系上的产物,但是到了21世纪,国内经济结构变得更深、更广、更多元化、更开放,然而机制、法规,甚至监管机构人员的专业知识面却相对滞后,使得现实的需求和发展速度之间出现缺口。政府虽然已经意识到这个缺口的存在,可是,完善和革新现有机制却不是一朝一夕的事情,那怎么办?

“融资难、融资贵”是民间问题,最直接的解决方案是利用民间力量去处理民间问题。

互联网企业有的规模化技术、客户行为和消费数据、财力资源以及创新的弹性等,正是传统金融机构缺乏或是做得不足的地方。因此,在创新、创业大潮下,各种利用互联网和科技工具的金融服务和产品自然应运而生。

与国外相比,国内传统金融机构仍缺乏内在创新力

在国内,互联网金融建基于解决民间问题,所以,支付系统、P2P和众筹均是针对一般国民和中小企业的工具和服务。同时,国内的传统金融机构的自我保护意识相对比较强,因此由内而发的创新动力暂时还没有体现。

国外的金融系统、银行体制、监管机关、支付平台建设、市场覆盖面、产品和客户细化等的深度、广度和宽度比国内的更发达,因此,国外的金融创新并不局限于个人和个人的问题(C端),更包含了不少企业间的问题(B端)。

当然,国外传统银行的自我保护意识也不弱,只是,面对互联网公司的“入侵”,有些选择了更积极的保护方式,即自发性创新,例如他们在内部体制以外成立创业孵化器和加速器计划,引进外部创新产品和服务,目的很简单——“肥水不流外人田”。他们还有更聪明的一招:利用现有资源和优势为将来定下有利于自己的游戏规则——既然金融创新的趋势是势在必行的,倒不如占据主动,实践“先行者优势”,早着先机。

比如巴克莱银行、西班牙毕尔巴鄂比斯开银行(BBVA)、澳洲联邦银行(Commonwealth Bank of Australia)、瑞士信贷集团、摩根大通、道富银行(State Street)、苏格兰皇家银行集团和瑞士银行已经达成了一项合作,将为区块链技术在银行业中的使用制定行业标准和协议。

同时,他们还懂得制造舆论,例如前几天高盛出了一份报告,他们认为,区块链技术可以彻底改变传统的支付体系,可用于包括发行证券、智能合同等大量事物中。比起传统的交易体系,区块链技术可以让交易更迅速,成本更低。

相对而言,国内的传统金融机构却依然处于保守和被动状态。