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精辟总结,背下来:管理者的10大硬伤,个个都致命!醍醐灌顶

时间:2019-12-23 来源:嘉怡时尚
精辟总结,背下来:管理者的10大硬伤,个个都致命!醍醐灌顶

作为管理者,并非说你要完美无缺,而是要懂的隐藏自己的缺点和硬伤,有意识的提高自己,提升自己的管理素养。

员工可以把自己的工作做好就可以,管理者需要把控全局,这就要求你对领导力刻意的培养,不要放纵自己的臭毛病,下面这10个管理硬伤,个个都致命!

1.情感僵化

失去人类体恤悲悯的情怀是件很危险的事,因为正是这种情怀使我们能与他人同哭同笑。

随着时间的流逝,我们的心地会变得坚硬,无法去爱身边的人。

经过一段时间后,他们都会失去内心的宁静、警觉和勇气,不再具有同情心。

一些领导者铁石心肠、十分固执。

但是做一名仁慈的领导者,意味着要具有谦虚、无私、超然、慷慨的情怀。

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2.过度忙碌

人们发现,喜欢沉浸在工作中的人都不可避免地忽略了“小憩片刻”。

忽略必要的休息会导致身体出现压力和焦虑。

对于已经完成了工作的人来说,休息一段时间是义不容辞的,应该被认真对待。

领导者应和家人共度时光以及享受作为充电时刻的节假日。

3.自恋情结

得此病的领导者,通常会忽略定期进行反省的需要。

优越感和自恋情结将使领导者孤芳自赏,而看不到其他人的脸,尤其是最弱者和最需要帮助的人。

没有自我批评、不与时俱进的领导团队是一个致病体;

有些掌权者,认为自己高人一等,不再为他人服务。

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这一类疾病的解药就是谦逊。

领导者应由衷地说,“我只是一个仆人。我只是做了自己该做的事。”

4.“阿兹海默症”

这表现在领导者忘记了是谁一直在培养、辅导、支持他们前行。

他们只沉迷于当下,沉迷于他们自己的激情、突发奇想和自我陶醉中,在自己的周围筑起了高墙。

我们在领导者身上看到了这一现象,这些领导者忘记了是什么样伟大的领导者激励了自己。

5.协调不善

一旦领导者丧失了群体感,组织就失去了和谐运作和平衡。

当腿对胳膊说“我不需要你了”,或者手对头说“我来负责”时,不适感和狭隘主义便由此产生。

这样的组织就会成为制造噪音的管弦乐队:组织的成员无法共事,也没有友爱和团队合作的精神。

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6.过度计划

事情需要充分准备,但领导者不能跌入试图消除自发行为或意外行为的深渊——必须灵活应变。

当领导者把所有事情都事无巨细地计划好,并认为有了完美的计划事情就会井井有条时,TA就成为了会计师或办公室经理。

7.精神分裂症

这类疾病通常发生在那些不再直接与客户和“普通“员工接触的领导者身上。

过着“双面人”生活的领导者容易患上这样一种疾病,它是典型的虚伪平庸和渐进的情感空虚结出的恶果,成就或头衔都无法弥补。

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8.敌对和虚荣

当出现在公众视野时,我们的待遇、头衔成为了生活的主要目标。

作为领导者,我们不能只顾自己的利益,还要顾及他人的利益。

我们忘记了作为领导者的基本职责:“不自私、不自负,而是谦卑地把别人的一切看得比自己的更重要”。

9.过分崇拜上司

那些对上司阿谀奉承、希望获得他们青睐的人容易患上此病。

当上司试图让下属服从、忠诚和产生心理依赖时,他们自身也会受到这种通病的影响。

他们是追求名利和机会主义的受害者;他们听从的是人而非组织的伟大使命。

他们只想着收获,没想付出。

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10.八卦、抱怨

那些没有勇气直接畅所欲言、只能在背后嚼人舌根的懦弱的人容易患上此病。

这是一种很严重的疾病,它开始得很简单,也许就在一次闲聊中,就会让一个人成为“野草的撒播者”。

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